<aside> 📌 세일시스템팀의 팀원 모두 아래와 같은 방식과 마인드 셋으로 본인의 업무를 담당해주고 계세요. Attention💜 은 저희 팀 구성원이 중요하게 생각하는 핵심 가치와 업무 방식을 표시해요.
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Attention💜투명한 정보 공유를 통한 정보 격차 해소 서비스는 물론 회사 소식까지 팀 내에 정보 격차가 없도록 95% 이상 팀장 - 팀원 간 Sync-up을 상시로 진행해요. 정보 공유로 커뮤니케이션 미스가 일어나지 않도록 방지하고 개인의 업무 이해도를 높일 수 있어요.
소속감 UP 누군가는 알고 나만 모르는 이야기, 이런 당혹스러움이 발생하지 않도록 모두에게 공평하게 정보를 공유하고 소속감과 유대감을 높이도록 노력하고 있어요. 좋은 정보, 꿀팁, 회사 소식은 직급을 가리지 않고 서로 공유해요.
합리적인 의사결정 중요한 의사 결정은 팀 내에 미리 공유하고 투명한 정보 공개를 바탕으로 합리적인 의사 결정이 이루어지도록 노력해요.
상시 문서화.
주로 위키에 문서화 작업을 하고 있어요. 타 부서와의 미팅은 기본이고 개인 업무 영역에서 “이건 나중에 또 보거나 공유 해야할 것 같은데?, 다른 누군가에게 도움이 되겠는데?” 라고 생각이 드는 무엇이든 좋아요!
혼란스러운 온보딩은 이제 Bye.
팀의 신규 입사자를 위해서 혼란스러운(?) 온보딩을 직접 겪은 팀원들이 정리한 "온보딩 가이드" 가 있어요.공통/PM/개발자 직군 별 초심자의 마음으로 문서화 되어있으니 자신의 직군에 맞춰 따라하기만 하면 모든 세팅은 끝나있을거에요😄 (뭘 좋아할지 몰라 다 준비해봤어 너낌..)
Attention💜~~“요구하는대로만 하면된다”~~ 라고 접근하지 않아요. 더 좋은 방향과 솔루션을 제시하며 서비스를 만들기 때문에 소수의 솔루션에만 의존하지 않죠. 아이디어, 기획, UI/UX, 디자인도 PM, 기획자, 디자이너만의 업무 영역이 아니라 저희팀 모든 직군이 관심을 가지고 구체적으로 의견을 제시하니까 서비스의 A-Z 까지 다른 영역에 대한 관심이 꼭 필요해요.스스로 생각하고 실행하는 자유. 공유 받은 정보를 가지고 필요하다고 생각하는 일을 팀에 제시하거나 스스로 정해서 실행해요. 다만 혼자만 알고 진행하는 일은 경계해요. 자유에는 책임이 따르고 책임은 팀 공동의 책임이 되니까요. 스스로 정해서 진행하고 싶은 일이 있다면 팀에 공유하고 팀의 목적에 맞는 업무인지도 꼭 고민해주세요! 서비스에 좋은 영향이 미치는 업무라면 팀의 우선순위 조정도 가능하고 적극적인 지원이 있을거에요😉
의견은 누구나, 질문은 언제든지. 서비스의 개선사항은 누구나 편하게 의견을 내주시면 되요. 그럼 바로 구체적인 논의가 진행되고 서비스에 반영될 거에요. 질문은 관심의 표출이자 가장 쉬운 배움의 길이에요. 이해가 안되거나 궁금한 내용은 넘기지 말고 바로 물어보세요~ 누구나 흔쾌히 알려주실 거에요👍🏻 업무 외에 어떤 내용이라도 질문은 환영이에요.